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​兰州庆典策划服务

编辑:兰州博兴广告有限责任公司时间:2018-12-18

兰州庆典策划服务

1、事事策划

“事事策划”法则要求形成这样一种理念:天下事,事事可策划,事事需策划。策划天下事者可得天下。策划人生、策划爱情、策划金钱……

2、超前性

面向过去的策划,是“愚人节”的玩笑。任何策划方案只有具备超前性才有实际价值。因而,高明的策划人往往高明在对趋势的分析上……

3、不落俗套

记住:囿于常规的策划方案从诞生之时起就注定是要失败的。

4、全局观点和综合性

进行策划时要具有全局观点,从整体利益出发综合考虑才能协同好企业内部以及企业同外部有关各方的协作关系。

5、动态发展

策划的功能之一是优化配置企业的各种经营要素,促使其向合理的、人们所预期的方向运动。由于企业的内外环境是动态变化发展的,因而,策划方案也应随之变化发展而动态变化发展。没有一成不变的策划。

6、倾斜导向

正确的企业策划应和有利于企业准确把握发展机遇、发挥潜力的方向倾斜,即应具有导向作用。

7、层次区分

企业策划既有事关全局的总体策划,又有针对企业某一经营层次的局部策划,如CI策划、营销策划、竞争策划等,对这些策划,应根据实际情况区别对待,分清层次,不能“胡子尼毛一把抓”。

8、绩效优先

不同的策划及其实施,会产生不同的经营绩效。而任何企业策划所追求的都是提高绩效。

9、有案可依

策划是一个连续不断的动态过程,但每一策划的成果都应表现为一套具有实施性的策划方案,使实施有案可循,使控制工作有据可依。

10、外脑+他人之钱

美国百货巨子约翰.华那卡总结了一条成功策划公式:成功的策划=他人的头脑+他人的金钱。而他人的头脑常被人称为“外脑”。

11、事件创造

商家的市场活动要起到扩大产品知名度、推进产品销售量的效果,就必须策划出值得新闻媒介报道、值得公众注目的事件,这就是营销策划大师菲利浦.科特勒命名的“事件创造”。

12、创意结合

成功的策划不是思维的一个火花所能实现的,而是数个创意的组合。

13、审时度势

“审时”和“度势”是经常连用的一句成语,也是策划家一项独到的本事。

14、思维即财富

记住:最大的财富不是金钱,而是思维。在策划中,必须用新鲜的、无偏见的思维去看看事情的大概面貌。

15、零到无限:4P历程

“P”,是“Power”(力)的第一个字母。4P指分析力、想象力、运筹力、说服力。

16、异想天开

西方有一谚语说:“杀掉圣牛会得到最美味的牛排。”这即是对“异想天开”法则的最好说明。只有打破条条框框,在组合创新中创造机会,才能有出奇制胜的策划……

17、Aha体验

在生活中,常常有这样的体验:平常不曾注意到的事情,突然间却猛地注意到了,也就是说脑子突然开窍了,这种体验在心理学上称之为“Aha',体验。

18、头脑风暴

美国流行一种产生策划创意的方法,被称之为" Brainslono"译为“头脑风暴”……

19、兰州庆典策划服务公司欲望剖析

任何一个创意成为一个具体的策划,都要有一个针对性分析,其中,针对其对象的欲望进行剖析,常常是最有效的。

20、试做法官

策划时,要做的一件很重要的事是:像法官那样去评审设想。

21、公正坦

新闻策划常常关系到企业名誉和形象,因而新闻策划的关键常在于公正坦率地树立形象。

22、主题鲜明

专题策划是一种常见的策划。其首要的法则就是主题要鲜明。

23、旧貌新颜

公关策划是用传播手段塑造组织自身良好形象的艺术。良好的公关策划应使公关活动和主办单位的旧形象焕然一新。

24、妙存一心

成功的广告策划应使广告主想做的都成为可能。《孙膑兵法》云:“运用之妙,存乎一心。”

25、谋事在人

“两军对垒,勇者胜”,但勇者还须有谋。无谋者与策划无缘。

26、避实击虚

最好的战场是那些竞争者尚未准备充分、尚未适应、竞争力弱的区域市场或战略领域。

27、大胆冒险

只是冒险乃鲁夫做派。所谓“大胆地冒险”,并不是盲目蛮干,而是以谨慎周密的判断为基础,比他人抢先得到获取利益的机会。

28、临危不惧

不可能让每一项策划都顺利地实施、完成。成功的策划人更要懂在危机中力挽狂澜,或者在危机出现之后,临危不惧,最终化险为夷。

29、印象冲击

如果在策划中忽视了视觉与形象的巨大冲击力,很难说该策划有何成功之处。因为谁都知道:20世纪后半页是视觉印象的时代。

30、扬长避短

只有发挥优势,才有望战胜对手;只有避开劣势,才有望不被击败。

31、趋炎附势

这一法则并不是说要使用卑劣手段,而是使各种力量“趋炎附势”,壮大自己。

活动策划 | 活动策划的成功三要素,你掌握了吗?

什么样的活动才算办得成功呢?

在我看来,成功的活动有三个要素:有意义,有影响,有效益。

要实现这三个要素,将一个活动办得有声有色,叫好又叫座,首先得有好方案,即活动策划是关键,因为有好的方案才会做出好活动。很多校长办活动是冲着招生收益来的。越是这样,结果越招不到生。办一项活动,首先是冲着把活动办好,办出特色,办出意义,办出成效,如果活动办好了,学生不报名都难。

活动能否办出彩,看策划案就知道了百分之七八十。因为先天不足,平庸的策划案只能做出平庸的活动。平庸的策划案般体现在以下三方面:

◎缺乏亮点

这是很多活动策划案流产的致命原因。“亮点”是什么?通俗地讲,就是看了方案会为其中的某个或某些想法心头一震,甚至拍案叫绝,就像一间黑屋子里只要点亮一支蜡烛,整个屋子一下就全亮了;也像一个水池中的一眼泉,有了它一池水就活了。

◎缺乏意义

居高声自远,没有高度,就没有吸引人的力度。各界“高人”出席一项活动,并不是都冲着高出场费去的,如果活动立意高,就会吸引大量媒体来报道,活动影响力大了,社会价值也就大了,各路境界高的英雄豪杰也就自然相约而至了。活动如同人,活着有意义,还要有意思,才会幸福快乐。

◎ 大而空

不少策划案乍一看会把人吓倒,挂的名头一大堆,活动、子活动一大串,大有活动不惊人誓不休的架势。但仔细一琢磨,却平淡如水,漏洞百出,很多假大空的设想都落不了地。好的策划案会将某个精彩亮点深化到极致,再以点带面,全线激活。

如同我们购买一件品牌商品一样,参与者、赞助商、嘉宾对于一个活动的参与、赞助或者决定是否出席,都是对这次活动从认识到认知,再到认可,最后到认购的过程。

兰州庆典策划服务公司从认识到认购般要经历五个阶段:第一阶段是质疑,第二阶段是观望,第三阶段是试探,第四阶段是尝试,第五阶段才是购买。大多数活动都缺乏影响力,所以客户对此类活动都只停留在质疑和观望的阶段。这样的状态对于活动举办方来讲,情况就变得非常糟糕了:

第一,吸引赞助商很难,赞助商不会为一个没有影响、没有品牌、没有回报力度的活动提供赞助;

第二,吸引参会者也很难,参会者无法信任一个没有名气与影响力的活动,他们的诉求难以在这里得到满足

第三,邀请重量级的嘉宾也非常难,在众多活动的邀请下,他们是要权衡活动重要性和预估出行价值的。