溫州吊裝公司借助國家拉動內需加大基礎建設的機遇,不遺余力拓展吊裝市場。他們立足于現有大型吊車群的優勢,向風力發電、港口等新興吊裝領域和運輸市場不斷拓展,擠進并站穩風力發電項目吊裝市場。為加大市場開發力度,他們跟蹤冶金、鐵路、交通、石化等重點工程項目,用優質服務、優良設備贏得用戶。在進入廣東物流板塊尤其是港口物流的基礎上,以“大特冷”發展戰略為核心,實現大型吊裝全系列、特種車輛占市場、冷門車型保收入的良好局面。
為保證市場開發與合同履約齊頭并進,溫州吊裝公司從完善制度建設入手,扎實推進“六化”管理,即安全管理軍事化,設備管理互動化,物資管理規范化,勞資管理激勵化,成本費用管理指標化,主市場營銷管理合同化,講誠信、重信譽,以100%的合同履約率來擴大公司知名度,切實提升市場占有率、用戶滿意率和資源回報率。
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